佳都集團總裁兼新科佳都總裁許杰
目前,軌道交通建設迎來前所未有的黃金發(fā)展期,新科佳都是如何致力于城市軌道交通智能化系統(tǒng)的研發(fā)、制造與工程服務的?在軌道交通領域,新科佳都涉足三大專業(yè)領域,公司又是如何打造核心競爭力,達到公司持續(xù)穩(wěn)定成長的?為此,我們專程采訪了佳都集團總裁兼新科佳都總裁許杰(以下簡稱許總)。
機遇伴隨挑戰(zhàn)
提到新科佳都,許總就掩飾不住興奮,聊起新科佳都的快速發(fā)展歷程。
“公司從05年發(fā)展到今天,中間有很多特殊的經歷,像2010年廣州召開亞運會,新科佳都有4個項目在同一年內開展,而且這4個項目還不是同一專業(yè),這個難度是相當大的?!痹S總的表情十分的驕傲。
在軌交通領域,新科佳都一直專注的三大專業(yè),分別是AFC系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、PSD系統(tǒng)。
2010年,廣州地鐵3號線北延段和2、8、4號線延長線,這2個項目的AFC系統(tǒng)一起上馬,其中3號線北延段(機場線)對于城市來說是門戶線,所以不能有絲毫閃失。同時公司在廣佛線上還有2個項目,一個是綜合監(jiān)控系統(tǒng),一個是PSD系統(tǒng)。對于一家公司來說,這4個項目都要在同一年度完成,而且要趕在11月份亞運會開幕之前完成,這種工程進度要求在全世界的地鐵建設中是史無前例的。
“對于當時的新科佳都來說,ISCS系統(tǒng)和PSD系統(tǒng)可是新項目啊!時間的限制、4個項目同時上馬、2個陌生的領域……這些對于新科佳都來說是一個相當大的挑戰(zhàn)。所以,不管是從業(yè)主方面,還是從我們自身來講,壓力都很大。當然,付出終歸會有收獲,我們所有項目最終都大獲成功,而且還被授予了‘亞運會保障先進單位’以及‘優(yōu)秀項目經理獎’兩項大獎。”
說到這里,許總十分開心,開始說起成功的關鍵所在。“新科佳都為什么能取得這樣的成績?原因離不開幾點:
第一、公司上下對于這些項目的重視,以及明智的取舍。對于公司發(fā)展來說,每個時期都有各自的重點,2010年被定義為“實施年”。在這個特定的時間里,公司排除所有外在的不利條件,把所有的精力集中到項目的實施和建設。在這樣的大方向引導下,公司才有可能創(chuàng)造奇跡。第二、團隊合作配合提高效率。新科佳都的技術合作方是新加坡的新科電子,在項目進行過程中,各個團隊和團隊內部的配合十分默契。在溝通、交流中相互學習,合作非常愉快。第三、在團隊內形成一種精神。由于當時工作時間緊、任務重,加班加點甚至通宵達旦成為工作常態(tài)。為了項目,我們的合作伙伴新加坡新科電子把有經驗的工程技術人員都調過來了。在這個項目進行過程中留下了許多感人的故事,這就是我們所說的精神,一種努力拼搏的精神。正是有了這種精神,我們才有了‘鋼鐵團隊’的稱號!”
用合作提高競爭力
在許總的介紹中,我們還了解到,根據市場的需要,新科佳都首次提出了統(tǒng)一專業(yè)內多元化發(fā)展,即在城市軌道交通領域里,涉足AFC系統(tǒng)、ISCS系統(tǒng)、PSD系統(tǒng)等多個專業(yè)領域,并且保持各領域齊頭并進。在制定這一發(fā)展方向時,新科佳都考慮到,目前國內項目競爭激烈,而且各項目領域之間又有諸多聯(lián)系,因此,多種業(yè)務同時進行,不僅可以公司內部合作,而且在項目進行過程中可以控制節(jié)奏,平衡寂寞期。與此同時,對于新科佳都來講,可以優(yōu)化資源、合理配置,形成公司更為全面的發(fā)展模式,以保證“因時而變、因地而變、因勢而變”,這就是保證新科佳都持續(xù)穩(wěn)定成長的核心競爭力。
在現(xiàn)今軌道交通行業(yè),安全成為了最關鍵的話題。在項目風險方面,風險觀念一直是新科佳都強調的重中之重。許總強調,“只有每位員工都把自我認識放在第一位時,才會在源頭上控制風險。”另外,體系的建立也是控制風險的一個有效的方法,不僅可以相互在體系中合作,取長補短,同時還可以提高工作效率,促進團隊發(fā)展。除此之外,經驗的積累目前是控制風險的主要方式,同時也為標準化作業(yè)流程以及風險管理體系提供現(xiàn)實依據。
新科佳都除了在穩(wěn)固目前的三大業(yè)務領域,還在外圍積極拓展市場,例如維保。同時,公司還會投入更多的人力物力,加大研發(fā)的投入,在已有的三個技術領域中往縱深發(fā)展,不斷發(fā)展創(chuàng)新,以保證在行業(yè)里的競爭優(yōu)勢。
內求創(chuàng)立品牌
在談到新科佳都的優(yōu)勢時,許總十分謙虛,語氣中帶有無限的感恩:“首先新科佳都是站在巨人的肩膀上發(fā)展,剛成立時是和新加坡科技電子的合作,借助他們在行業(yè)里的領先經驗、技術、產品,以股權投資的形式,做到了一般企業(yè)難以達到的一種合作,相互信任,相互發(fā)展,共同進步。其次佳都的激情進取文化對新科佳都有很大的影響。我們鋼鐵團隊的打造落實在‘剛強、進取、承諾、團結’四個方面,這是新科佳都的價值觀的體現(xiàn),也是我們‘佳都人’的過人之處。與此同時,我們十分專注,以獨立法人的形式開展在軌道交通行業(yè)的業(yè)務,并投入大量精力,以三年規(guī)劃為階段性目標,發(fā)展創(chuàng)新。我們相信,以我們的執(zhí)著,必定會贏得業(yè)界的尊重。”
從05年至今,新科佳都一直秉承著“三步曲”戰(zhàn)略方向,即“立足廣州、面向全國、走向世界”戰(zhàn)略,目前已經開始了“走向全國”的進程。在“立足廣州”的過程中,市場占有率大幅增長,新科佳都三個領域在去年廣州的地鐵6號線建設中創(chuàng)造了驕人的成績。現(xiàn)階段,新科佳都要在全國建立業(yè)務銷售中心,重點在中原市場,同時進行 “走向世界”的預熱,為將來發(fā)展打下堅實基礎。
對于公司的品牌建設,新科佳都一直秉承低調務實的作風,努力提高自身能力,以修煉內功為主,不斷探索,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新。保持與市場接觸,在覆蓋面內積極與業(yè)主進行溝通和交流。
采訪快結束時,許總談到了軌道交通行業(yè)的未來發(fā)展趨勢:“未來,軌道交通行業(yè)里發(fā)展的企業(yè)差異化會越來越小,如何在細節(jié)中取勝就是企業(yè)成敗的關鍵!”